電子企業微締MES系統軟件的選型和導入

電子元器件(jian)公司企(qi)業MES系統軟件(jian)的選型和(he)導入(ru)

因(yin)此電子行業(ye)原物(wu)料和的(de)種植管理流(liu)程圖的(de)規則(ze)化，使的(de)種植的(de)智(zhi)能化系(xi)數(shu)很高，這就為快速執(zhi)行MES系(xi)統(tong)奠定了很好的(de)基礎，那么，什么條件下導入MES系(xi)統(tong)是合適的(de)？在(zai)(zai)導入的(de)時(shi)候都(dou)需要(yao)什么樣(yang)的(de)原則(ze)？在(zai)(zai)導入的(de)時(shi)候都(dou)有哪(na)些風險？本文就電子企(qi)業(ye)實施MES系(xi)統(tong)的(de)時(shi)機(ji)和分(fen)析入手，詳細討論在(zai)(zai)MES系(xi)統(tong)導入的(de)過程中需要(yao)考慮的(de)方面(mian)。

1 使用時候決定環境因素和時候挑選

MES體(ti)(ti)統(tong)(tong)(tong)使用時期(qi)(qi)的(de)選(xuan)澤(ze)實屬(shu)常注重(zhong)的(de)，使用時期(qi)(qi)選(xuan)澤(ze)是(shi)適合使用，可以直接干擾體(ti)(ti)統(tong)(tong)(tong)的(de)成(cheng)敗得失，是(shi)一樣的(de)的(de)體(ti)(ti)統(tong)(tong)(tong)，可能在使用時期(qi)(qi)選(xuan)澤(ze)的(de)不(bu)一樣而深受(shou)截然不(bu)一樣的(de)兩種類(lei)型命遠。一般而言了解(jie)，使用時期(qi)(qi)會深受(shou)從經濟增長(chang)經濟增長(chang)氛圍(wei)到分子運(yun)動(dong)客戶狀況和到某些(xie)重(zhong)中之重(zhong)執行(xing)力人的(de)干擾，從客戶政治意(yi)識了解(jie)，MES體(ti)(ti)統(tong)(tong)(tong)的(de)使用會深受(shou)下(xia)述那些(xie)環境因(yin)素(su)的(de)干擾。

1） 中小企業行業策略的決定

有名氣的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)主的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭發(fa)(fa)展(zhan)理念系統論廠家邁克爾(er)?波特認為，企(qi)(qi)業(ye)要發(fa)(fa)展(zhan)，最關鍵的(de)(de)(de)尋找高于平均(jun)報(bao)酬的(de)(de)(de)機會，如何獲得呢(ni)？就是通過競(jing)(jing)爭獲得。企(qi)(qi)業(ye)在競(jing)(jing)爭中要考慮的(de)(de)(de)因素不外乎(hu)五種力(li)(li)量：新(xin)競(jing)(jing)爭者的(de)(de)(de)加入（當有新(xin)人加入時，企(qi)(qi)業(ye)要做出競(jing)(jing)爭性反應，因為市場的(de)(de)(de)利潤(run)蛋糕將(jiang)被刮分(fen)）、代用(yong)品的(de)(de)(de)威脅、買方討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)(de)(de)力(li)(li)量（利潤(run)的(de)(de)(de)升降）、供應商討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)(de)(de)力(li)(li)量（影響(xiang)成本利潤(run)）、現(xian)有競(jing)(jing)爭者的(de)(de)(de)對(dui)抗力(li)(li)（營銷、廣告等策略）。這五種力(li)(li)量的(de)(de)(de)合力(li)(li)就是企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭能力(li)(li)和賺(zhuan)錢能力(li)(li)。

差不(bu)(bu)(bu)多角逐相(xiang)互(hu)寡(gua)(gua)頭(tou)壟(long)(long)斷(duan)戰略(lve)(lve)性(xing)(xing)布(bu)(bu)局規(gui)劃(hua)方(fang)(fang)針(zhen)決策(ce)(ce)有(you)多種(zhong)(zhong)：直接(jie)費用(yong)技術型相(xiang)互(hu)寡(gua)(gua)頭(tou)壟(long)(long)斷(duan)戰略(lve)(lve)性(xing)(xing)布(bu)(bu)局規(gui)劃(hua)方(fang)(fang)針(zhen)決策(ce)(ce)、多元化經(jing)營化相(xiang)互(hu)寡(gua)(gua)頭(tou)壟(long)(long)斷(duan)戰略(lve)(lve)性(xing)(xing)布(bu)(bu)局規(gui)劃(hua)方(fang)(fang)針(zhen)決策(ce)(ce)、分散化化相(xiang)互(hu)寡(gua)(gua)頭(tou)壟(long)(long)斷(duan)戰略(lve)(lve)性(xing)(xing)布(bu)(bu)局規(gui)劃(hua)方(fang)(fang)針(zhen)決策(ce)(ce)。廠家(jia)(jia)都要從這多種(zhong)(zhong)相(xiang)互(hu)寡(gua)(gua)頭(tou)壟(long)(long)斷(duan)戰略(lve)(lve)性(xing)(xing)布(bu)(bu)局規(gui)劃(hua)方(fang)(fang)針(zhen)決策(ce)(ce)選中擇其(qi)中一(yi)種(zhong)(zhong)，身為其(qi)主導(dao)地位相(xiang)互(hu)寡(gua)(gua)頭(tou)壟(long)(long)斷(duan)戰略(lve)(lve)性(xing)(xing)布(bu)(bu)局規(gui)劃(hua)方(fang)(fang)針(zhen)決策(ce)(ce)。要不(bu)(bu)(bu)就把直接(jie)費用(yong)有(you)效控制到(dao)比角逐者更低(di)的(de)層(ceng)面(mian)；要不(bu)(bu)(bu)就在(zai)廠家(jia)(jia)產品(pin)的(de)和業務中構成(cheng)與眾特(te)立獨行的(de)上海(hai)特(te)色，讓給客(ke)戶(hu)察覺到(dao)你可(ke)以提供了比另外的(de)角逐者大量的(de)幣值；要不(bu)(bu)(bu)就廠家(jia)(jia)著力(li)推進于業務于某(mou)(mou)些(xie)(xie)些(xie)(xie)指定區域的(de)銷售(shou)市場(chang)關聯度(du)、某(mou)(mou)些(xie)(xie)些(xie)(xie)指定區域的(de)產品(pin)的(de)貨品(pin)或(huo)某(mou)(mou)些(xie)(xie)些(xie)(xie)指定區域的(de)自然(ran)地理范疇。

無論是(shi)哪(na)幾(ji)種良(liang)性競爭戰(zhan)(zhan)略性，都可(ke)能(neng)落實MES系(xi)統(tong)(tong)。一般來講，在(zai)差(cha)異(yi)化和集中化的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略背景下(xia)，MES系(xi)統(tong)(tong)實施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力相對比較(jiao)大，如果(guo)成(cheng)功實施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)話，對于(yu)差(cha)異(yi)戰(zhan)(zhan)略和集中戰(zhan)(zhan)略也具(ju)有(you)強(qiang)化作用，可(ke)以更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)質量和可(ke)信度；在(zai)實施(shi)成(cheng)本(ben)領先戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業，一般具(ju)有(you)較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)(de)規模(mo)，實施(shi)MES系(xi)統(tong)(tong)可(ke)以更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)節省規模(mo)成(cheng)本(ben)，增強(qiang)控制性。競爭對手的(de)(de)(de)(de)(de)表現，客戶的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)異(yi)，都可(ke)能(neng)促進MES系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)實施(shi)，在(zai)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求之(zhi)下(xia)，MES系(xi)統(tong)(tong)導(dao)(dao)入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)時間和導(dao)(dao)入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)側(ce)重點是(shi)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)。有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)側(ce)重于(yu)原料到(dao)半成(cheng)品(pin)到(dao)成(cheng)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)物料追蹤，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)側(ce)重于(yu)生(sheng)產現場管控，減少操作錯誤，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)側(ce)重于(yu)機器信息的(de)(de)(de)(de)(de)收集和控制，在(zai)企(qi)業執行不(bu)(bu)同經營戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同時期，MES系(xi)統(tong)(tong)導(dao)(dao)入(ru)內容和重點是(shi)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)。

2） 公司(si)財務優(you)惠(hui)政策(ce)的損(sun)害

MES模式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)行是筆不大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入(ru)，總(zong)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管理會計(ji)部最新稅收(shou)政策文(wen)件(jian)也是是非常決定(ding)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全方位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考慮點，算(suan)得(de)上(shang)是財(cai)(cai)務(wu)管理會計(ji)部最新稅收(shou)政策文(wen)件(jian)，實際上(shang) 是公(gong)(gong)司(si)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)情況(kuang)，只要(yao)公(gong)(gong)司(si)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)情況(kuang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，就出(chu)現(xian)有(you)機(ji)會展示(shi)較佳(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)開始再投入(ru)，投入(ru)實旌(jing)MES模式(shi)(shi)以(yi)進那步帶動公(gong)(gong)司(si)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全方位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)技能；進而，只要(yao)公(gong)(gong)司(si)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)情況(kuang)不佳(jia)，一(yi)定(ding)會建立對于(yu)緊縮性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管理會計(ji)部最新稅收(shou)政策文(wen)件(jian)，投入(ru)MES模式(shi)(shi)就能對于(yu)更(geng)加細心，有(you)機(ji)會以(yi)及更(geng)決定(ding)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)關鍵點需公(gong)(gong)司(si)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)來帶動以(yi)有(you)所改善(shan)公(gong)(gong)司(si)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)賺錢階(jie)段，就像貨品科研開發，營銷一(yi)系列公(gong)(gong)司(si)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)量(liang)。

曾經的(de)(de)我別人講過，短信模式僅能榮華富貴，不能夠禮輕(qing)情意重，MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)也是(shi)一樣的(de)(de)，在企業屬(shu)于上升階段，擁有充足(zu)的(de)(de)現金流和經營(ying)(ying)期(qi)望(wang)實(shi)施(shi)MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)軟件，以(yi)達(da)到進一步擴大規模或者提高控制(zhi)力的(de)(de)目的(de)(de)。那種依靠MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)軟件的(de)(de)實(shi)施(shi)擺脫經營(ying)(ying)困境的(de)(de)想法是(shi)不切合實(shi)際的(de)(de)。

3） 同一數據軟(ruan)件的導致

已有的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)程(cheng)序(xu)性包(bao)含中小(xiao)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)逐漸(jian)成(cheng)(cheng)本(ben)選(xuan)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)程(cheng)序(xu)性，舉例ERP， CAD或者(zhe)其(qi)(qi)他(ta)管理類的(de)(de)(de)(de)(de)軟件(jian)，由(you)于MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)也是一(yi)種信(xin)息系(xi)(xi)統(tong)，如(ru)果之前已經有了其(qi)(qi)他(ta)信(xin)息系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)，則再實(shi)(shi)施MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)如(ru)果選(xuan)擇相(xiang)(xiang)同的(de)(de)(de)(de)(de)平臺的(de)(de)(de)(de)(de)話，就可以有效的(de)(de)(de)(de)(de)降低(di)二次(ci)投資，實(shi)(shi)施MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)規模成(cheng)(cheng)本(ben)就會(hui)較低(di)；相(xiang)(xiang)反，如(ru)果一(yi)切從頭開始，初次(ci)投資的(de)(de)(de)(de)(de)硬件(jian)成(cheng)(cheng)本(ben)和軟件(jian)成(cheng)(cheng)本(ben)就會(hui)加大。同時，網(wang)絡的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)和冗余也是需要考慮的(de)(de)(de)(de)(de)，MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)運行穩定(ding)性要求遠(yuan)遠(yuan)比其(qi)(qi)它的(de)(de)(de)(de)(de)管理系(xi)(xi)統(tong)要高，它需要根據生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)節奏同步進行，如(ru)果網(wang)絡基(ji)(ji)礎(chu)跟不上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)話，盲(mang)目的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)施MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)只(zhi)能又增加了一(yi)項停(ting)產的(de)(de)(de)(de)(de)風險，如(ru)果情況嚴(yan)重(zhong)，就會(hui)使各方面喪失信(xin)息，繼而繞開系(xi)(xi)統(tong)，回(hui)到之前的(de)(de)(de)(de)(de)工作方式(shi)上(shang)，造成(cheng)(cheng)資源和人力的(de)(de)(de)(de)(de)巨大浪費。

4） 研發(fa)定期的關系

生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)育階段(duan)也是(shi)干擾MES系統(tong)導入(ru)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)項重(zhong)要因素，由(you)于(yu)系統(tong)上(shang)(shang)線(xian)(xian)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)復(fu)雜的(de)(de)(de)過(guo)程，難(nan)免會(hui)有(you)(you)(you)各種(zhong)測試和(he)調(diao)整(zheng)還有(you)(you)(you)用(yong)戶(hu)培(pei)(pei)訓，都(dou)需要一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)用(yong)戶(hu)進(jin)行(xing)全力配合(he)，在(zai)這個(ge)(ge)(ge)過(guo)程中，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率減低是(shi)必(bi)(bi)然(ran)的(de)(de)(de)。從(cong)宏(hong)觀上(shang)(shang)講(jiang)，以(yi)一(yi)(yi)(yi)年(nian)為周期，有(you)(you)(you)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)旺季(ji)(ji)和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)淡(dan)(dan)季(ji)(ji)。旺季(ji)(ji)和(he)淡(dan)(dan)季(ji)(ji)的(de)(de)(de)差(cha)別比較(jiao)(jiao)明顯(xian)。而且一(yi)(yi)(yi)般(ban)(ban)都(dou)是(shi)有(you)(you)(you)規律可(ke)循的(de)(de)(de)。生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)旺季(ji)(ji)訂單(dan)量大(da)，交(jiao)貨期短(duan)，開工(gong)率高，人員勞(lao)動(dong)強度大(da)，往往開三班，機器24小時(shi)運轉；淡(dan)(dan)季(ji)(ji)訂單(dan)相對較(jiao)(jiao)少，交(jiao)貨期相對寬松，開工(gong)率不足，對于(yu)人員來說，企業會(hui)出現(xian)臨時(shi)的(de)(de)(de)人員調(diao)整(zheng)，一(yi)(yi)(yi)般(ban)(ban)只上(shang)(shang)一(yi)(yi)(yi)班。如果選(xuan)在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)旺季(ji)(ji)，由(you)于(yu)正(zheng)常的(de)(de)(de)工(gong)作的(de)(de)(de)壓力已經很大(da)，再加上(shang)(shang)系統(tong)的(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)，測試，培(pei)(pei)訓，工(gong)作方法(fa)轉化(hua)，就(jiu)會(hui)給(gei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)帶(dai)來更大(da)的(de)(de)(de)壓力。而且，由(you)于(yu)用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)分(fen)配，計(ji)劃好(hao)的(de)(de)(de)上(shang)(shang)線(xian)(xian)時(shi)間(jian)(jian)就(jiu)有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)拖長，就(jiu)更加占(zhan)用(yong)用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)，形成(cheng)(cheng)惡性循環。想(xiang)法(fa)，在(zai)淡(dan)(dan)季(ji)(ji)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)由(you)于(yu)正(zheng)常工(gong)作的(de)(de)(de)壓力不大(da)，以(yi)上(shang)(shang)這些問(wen)題就(jiu)可(ke)以(yi)避(bi)免。因此，一(yi)(yi)(yi)般(ban)(ban)會(hui)選(xuan)擇在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)淡(dan)(dan)季(ji)(ji)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)導入(ru)MES系統(tong)，這樣，無論是(shi)用(yong)戶(hu)還是(shi)實施團隊都(dou)有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)具有(you)(you)(you)充(chong)分(fen)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)進(jin)行(xing)上(shang)(shang)線(xian)(xian)前的(de)(de)(de)準備(bei)和(he)培(pei)(pei)訓，充(chong)分(fen)地進(jin)行(xing)磨(mo)合(he)，發現(xian)問(wen)題，改進(jin)問(wen)題，使MES系統(tong)軟(ruan)件上(shang)(shang)線(xian)(xian)之后具有(you)(you)(you)良好(hao)的(de)(de)(de)表現(xian)。另外，從(cong)微觀上(shang)(shang)看，以(yi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)交(jiao)貨周期為單(dan)位，從(cong)采購原材料到最后的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)品出庫，電子企業的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)循環一(yi)(yi)(yi)般(ban)(ban)都(dou)較(jiao)(jiao)短(duan)，因此，即使是(shi)看來很微小的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)延(yan)誤都(dou)可(ke)能(neng)對一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)批次(ci)造成(cheng)(cheng)影(ying)響，因此，選(xuan)擇一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)所有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)都(dou)從(cong)原點(dian)開始的(de)(de)(de)靜態起點(dian)是(shi)非(fei)常必(bi)(bi)要的(de)(de)(de)。這就(jiu)是(shi)很多(duo)MES系統(tong)軟(ruan)件的(de)(de)(de)上(shang)(shang)線(xian)(xian)時(shi)間(jian)(jian)選(xuan)擇在(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)緊跟(gen)盤(pan)點(dian)時(shi)間(jian)(jian)之后時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)原因。

由往上解析(xi)可看得出，在選(xuan)取MES系統(tong)軟件導(dao)入(ru)時機(ji)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)要考慮方方面面，選(xuan)擇合(he)(he)適的(de)(de)(de)(de)導(dao)入(ru)時機(ji)，可以起到增加導(dao)入(ru)成(cheng)功率的(de)(de)(de)(de)作用，反之，不合(he)(he)適的(de)(de)(de)(de)導(dao)入(ru)時機(ji)可能使上線事倍(bei)功半，嚴重還會(hui)給企業的(de)(de)(de)(de)經(jing)營造成(cheng)困難，影響企業生(sheng)產經(jing)營。選(xuan)擇時機(ji)合(he)(he)適與否，可能會(hui)產生(sheng)或成(cheng)或敗的(de)(de)(de)(de)兩種截然不同(tong)的(de)(de)(de)(de)結果。

2 MES護膚品選澤(ze)方(fang)式

要(yao)推進(jin)MES系統，選擇合適的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)是(shi)(shi)第(di)一個(ge)面臨的(de)(de)(de)(de)(de)問題，企(qi)(qi)(qi)業可(ke)(ke)以自(zi)(zi)(zi)行(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)，也(ye)可(ke)(ke)以購(gou)買成型的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)，電(dian)可(ke)(ke)以選擇合適的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)進(jin)行(xing)二次(ci)(ci)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)，具體選擇哪一種，取決與企(qi)(qi)(qi)業信息部門的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)能(neng)力、產(chan)品(pin)(pin)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)緊迫程(cheng)度(du)、成本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)考量(liang)。一如果企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)信息部門的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)能(neng)力很強(qiang)，就有(you)可(ke)(ke)能(neng)自(zi)(zi)(zi)行(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)適合企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)，反之，則不能(neng)。企(qi)(qi)(qi)業自(zi)(zi)(zi)行(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)有(you)利有(you)弊，從成本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)講，自(zi)(zi)(zi)行(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)并不占(zhan)優勢，因為開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)人員的(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)用，開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)周期，測(ce)試費(fei)用，一些其他的(de)(de)(de)(de)(de)管理投入(ru)(ru)，這還僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)軟件成本(ben)，再(zai)加上硬(ying)件和網(wang)絡的(de)(de)(de)(de)(de)投入(ru)(ru)，往(wang)往(wang)達到相同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)效果自(zi)(zi)(zi)行(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)比購(gou)買的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)更(geng)高。只是(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)行(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)是(shi)(shi)散(san)落在(zai)企(qi)(qi)(qi)業經營的(de)(de)(de)(de)(de)各個(ge)周期，不象購(gou)買時的(de)(de)(de)(de)(de)一次(ci)(ci)投入(ru)(ru)那樣的(de)(de)(de)(de)(de)清晰(xi)。因此，往(wang)往(wang)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)管理層(ceng)就會有(you)所忽視(shi)。一般來講，在(zai)企(qi)(qi)(qi)業擁有(you)良好的(de)(de)(de)(de)(de)信息化基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)(de)時候，是(shi)(shi)有(you)條件自(zi)(zi)(zi)行(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)：但是(shi)(shi)如果企(qi)(qi)(qi)業信息基(ji)礎不好，自(zi)(zi)(zi)行(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)是(shi)(shi)很高的(de)(de)(de)(de)(de)。

來(lai)說工業(ye)(ye)(ye)(ye)客戶(hu)管(guan)(guan)理(li)者而言，有(you)(you)(you)一件進(jin)行(xing)(xing)發(fa)(fa)掘管(guan)(guan)理(li)設計(ji)的(de)誘惑恰(qia)恰(qia)是不小的(de)。員工界(jie)的(de)經(jing)驗總結來(lai)講，有(you)(you)(you)一件進(jin)行(xing)(xing)發(fa)(fa)掘管(guan)(guan)理(li)設計(ji)到后面(mian)進(jin)行(xing)(xing)發(fa)(fa)掘管(guan)(guan)理(li)設計(ji)越(yue)來(lai)越(yue)出色(se)的(de)恰(qia)恰(qia)有(you)(you)(you)的(de)是些同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)含(han)有(you)(you)(you)巨大個(ge)數(shu)的(de)粗(cu)生產(chan)加(jia)(jia)工工業(ye)(ye)(ye)(ye)客戶(hu)，另(ling)一方面(mian)同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)中占據專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)位置，擁有(you)(you)(you)著大個(ge)數(shu)和(he)(he)個(ge)數(shu)更多的(de)粗(cu)生產(chan)加(jia)(jia)工藥廠車間。在(zai)此類(lei)情況下，工業(ye)(ye)(ye)(ye)客戶(hu)加(jia)(jia)入人事、精力、精力發(fa)(fa)掘管(guan)(guan)理(li)設計(ji)MES系統(tong)軟件，廣泛(fan)使用(yong)，就(jiu)會具有(you)(you)(you)較好(hao)的(de)規(gui)模(mo)(mo)(mo)效益，每間工廠攤下來(lai)的(de)系統(tong)成本就(jiu)會相對(dui)(dui)比較低廉。相反(fan)，如果不具有(you)(you)(you)這些規(gui)模(mo)(mo)(mo)上的(de)優勢而又自行(xing)(xing)開發(fa)(fa)的(de)話，往往都會陷入成本和(he)(he)實施的(de)泥潭(tan)。對(dui)(dui)于規(gui)模(mo)(mo)(mo)較小的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說，選擇(ze)成形的(de)產(chan)品是一個(ge)比較安全的(de)方向(xiang)。

假若選(xuan)澤塑壓的(de)物(wu)(wu)品，則所需選(xuan)澤重視起來試行(xing)，售后維修安全(quan)提(ti)供服務(wu)相對(dui)(dui)比好(hao)的(de)機構(gou)的(de)物(wu)(wu)品，最合(he)適(shi)是能具同(tong)行(xing)競爭(zheng)業微電子(zi)制(zhi)造職業的(de)成(cheng)就(jiu)。也(ye)(ye)許(xu)，有顆些塑壓的(de)思維就(jiu)就(jiu)可以啟發，一系機氣的(de)插口也(ye)(ye)會相對(dui)(dui)資(zi)源豐富多樣，同(tong)時(shi)，此(ci)種物(wu)(wu)品在安全(quan)提(ti)供網絡服務(wu)器的(de)數據庫量評判，運(yun)行(xing)速度，消息(xi)隊列辦(ban)理，容災定(ding)制(zhi)等領域也(ye)(ye)都具相對(dui)(dui)比好(hao)的(de)展示。MES系統軟件(jian)要與生產(chan)實(shi)時(shi)并行(xing)，對(dui)(dui)速度和容災的(de)設計要求是比較高的(de)，這方面包括：

1） 手(shou)機系(xi)統的容災(zai)。手(shou)機系(xi)統的制定方(fang)(fang)便會是不會展現構件(jian)的大(da)災(zai)難，即其(qi)中一個構件(jian)變質的的都受干擾(rao)。主服務(wu)管理器匆忙停(ting)駐后會的參數全新(xin)發送和計(ji)算方(fang)(fang)式的策略是不是也掌握。

2） 抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)取(qu)(qu)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)器的(de)修改性(xing)(xing)和抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)取(qu)(qu)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)時(shi)(shi)速(su)。抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)取(qu)(qu)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)器能不(bu)還具(ju)(ju)有好(hao)的(de)修改性(xing)(xing)，可不(bu)可以在損壞(huai)完后很快的(de)論(lun)文格(ge)式化sd卡新的(de)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)取(qu)(qu)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)器做到(dao)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)取(qu)(qu)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)具(ju)(ju)體步驟受不(bu)到(dao)影向。抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)取(qu)(qu)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)器的(de)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)取(qu)(qu)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)時(shi)(shi)速(su)是(shi)影向系統安(an)全高速(su)運轉的(de)重(zhong)要性(xing)(xing)的(de)也是(shi)最易被輕視(shi)的(de)指數(shu)，一樣 的(de)說(shuo)，抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)取(qu)(qu)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)時(shi)(shi)速(su)有一定要的(de)控制在1秒差(cha)不(bu)多，倘(tang)若可超(chao)過整個數(shu)劇，便會存在有害的(de)影向。

3）統計(ji)(ji)報表來計(ji)(ji)算(suan)的(de)訪(fang)問進(jin)程需不需要需要裝下各種不同數據源在間歇間的(de)來計(ji)(ji)算(suan)。這有(you)一點面(mian)對依賴性于現場視頻的(de)看板展示來進(jin)行產(chan)線(xian)現場視頻調整(zheng)的(de)單位都尤為重要性。如果治理 訪(fang)問進(jin)程不行的(de)，才(cai)會應(ying)響未果一產(chan)品(pin)系列的(de)調整(zheng)的(de)行為的(de)更(geng)科學性。

這以(yi)下(xia)工作地(di)方(fang)(fang)還是(shi)(shi)在(zai)首選物料的(de)(de)(de)(de)(de)時間最易被忽視的(de)(de)(de)(de)(de)。于是(shi)(shi)，必須(xu)要(yao)在(zai)首選的(de)(de)(de)(de)(de)時間很(hen)設(she)施衡陽雁去。以(yi)下(xia)都必須(xu)要(yao)為裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)軟件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)特點招生(sheng)指標在(zai)全面使用(yong)很(hen)久(jiu)根據測量(liang)周圍環境設(she)施手機驗(yan)證(zheng)，若(ruo)是(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)(ti)，倘若(ruo)進行(xing)全面使用(yong)，這以(yi)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)(ti)是(shi)(shi)和(he)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)軟件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)app所講是(shi)(shi)致(zhi)死(si)的(de)(de)(de)(de)(de)。許多時間會(hui)因裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)軟件(jian)(jian)工作地(di)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)(ti)導致(zhi)大(da)家甩(shuai)開裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)軟件(jian)(jian)來確定正導致(zhi)產，是(shi)(shi)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)軟件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)無奈。若(ruo)是(shi)(shi)一些前(qian)提(ti)(ti)無數次現(xian)身，管于裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)軟件(jian)(jian)管理工作地(di)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)施行(xing)目的(de)(de)(de)(de)(de)也會(hui)因大(da)家信息的(de)(de)(de)(de)(de)失常而流于主要(yao)形式。

因此(ci)，最為另一個MES系統(tong)，也(ye)是需要(yao)(yao)隨著業(ye)務的(de)(de)變(bian)(bian)動而改變(bian)(bian)的(de)(de)，因此(ci)，MES系統(tong)對(dui)于再開發的(de)(de)支持能(neng)力(li)也(ye)是很(hen)重要(yao)(yao)的(de)(de)。在選(xuan)擇產品的(de)(de)時候也(ye)要(yao)(yao)看系統(tong)對(dui)于業(ye)務變(bian)(bian)化的(de)(de)支持，哪些只是做一些簡(jian)單的(de)(de)基礎配置，哪些需要(yao)(yao)寫程序(xu)，結合企業(ye)自身的(de)(de)發展特點，予(yu)以評估(gu)。

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