微締MES系統成功實施所需要的7大后天條件

微締MES平臺成就全面實施所須要的7大后期(qi)能力

前言：MES系統(tong)的(de)(de)實施對于企業(ye)來講(jiang)是一次生產管理上的(de)(de)改(gai)革、是一個系統(tong)工程，涉及到(dao)企業(ye)的(de)(de)方方面面，在實施MES的(de)(de)過程中還必須注意以下“后天條(tiao)件”，做(zuo)不好，同樣存在失敗的(de)(de)風險。

MES系(xi)統軟(ruan)(ruan)件的(de)制(zhi)定(ding)一(yi)個(ge)針對于中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)主而言是(shi)一(yi)種個(ge)次種植方(fang)法上(shang)的(de)行政體(ti)制(zhi)改革、是(shi)一(yi)種個(ge)個(ge)系(xi)統軟(ruan)(ruan)件工作，有(you)關(guan)到(dao)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)主的(de)方(fang)管(guan)理方(fang)面面，在制(zhi)定(ding)一(yi)個(ge)MES的(de)過程中(zhong) 中(zhong)還需要(yao)小(xiao)心如下“明(ming)天前提條件”，做不利，金(jin)橋接(jie)地銅絞線——加塑(su)銅絞線有(you)挫敗的(de)隱(yin)患。

1.任可得優(you)的活(huo)動(dong)營銷經理，活(huo)動(dong)組織開展候(hou)選人要恰當

頂目(mu)流(liu)程(cheng)(cheng)管理(li)者責任(ren)頂目(mu)流(liu)程(cheng)(cheng)制(zhi)定一(yi)的完全具體使用運行(xing)，起著起承(cheng)轉合(he)，溝通(tong)交(jiao)流(liu)外內的功效。到一(yi)制(zhi)定一(yi)MES的企(qi)業，只要觀察(cha)是什(shen)么人(ren)在擔任(ren)項(xiang)目(mu)經理(li)，項(xiang)目(mu)實施小組由什(shen)么成(cheng)(cheng)員組成(cheng)(cheng)，就(jiu)可以八九不離十地判(pan)斷出企(qi)業高(gao)層對(dui)MES項(xiang)目(mu)的重視程(cheng)(cheng)度，以及今后(hou)項(xiang)目(mu)成(cheng)(cheng)敗的命(ming)運。

2.重要(yao)技能培訓(xun)幼小銜接，升高(gao)全隊員(yuan)工離職思想素質

長遠的習以為常(chang)民俗菅理的財(cai)務人(ren)員的業務知識假設(she)得不去更新換(huan)代(dai)和充(chong)分，不再幾率掌控一名(ming)“從來不是這么干(gan)法的”MES系統，項目將(jiang)無法啟動(dong)和開展(zhan)。

3.管理(li)方(fang)法成(cheng)員與(yu)產(chan)品信息技術性(xing)專(zhuan)科成(cheng)員配合心有靈(ling)犀

控制人是MES系統的主宰，但若沒有信息技術專業人員的支持(chi)，系統也(ye)很難(nan)正常安全運(yun)行和擴(kuo)展。兩類人員如果不(bu)能密(mi)切(qie)配合，各行其職(zhi)，或是越俎代庖(pao)，都會使項目(mu)陷于癱瘓。

4.重(zhong)要數據統計準確(que)度(du)、迅速(su)、刪改，加入保(bao)證質量監督(du)制(zhi)度(du)

數(shu)(shu)據源庫是多種多樣(yang)新信息(xi)的(de)(de)條件(jian)，數(shu)(shu)據源庫不允(yun)許(xu)，運作MES系統猶(you)如(ru)玩(wan)數(shu)(shu)字游戲，這樣(yang)的(de)(de)項目(mu)最后必然(ran)失去員工的(de)(de)信任，被束(shu)之高閣，無人問津。

5.選定 應用(yong)的產生鏈菅理軟件(jian)及(ji)長(chang)時間媒體合(he)作的軟件(jian)商及(ji)資(zi)詢工廠

進行系(xi)統(tong)軟件重(zhong)在“適用(yong)”，而不(bu)是追求“門當(dang)戶對”或“世(shi)界第一”。選擇(ze)不(bu)當(dang)，猶如花(hua)錢背包袱，必然陷入(ru)進退兩難的(de)境地。

6.建設項(xiang)目質量管(guan)理系統進(jin)行(xing)的(de)方法和進(jin)行(xing)指導意見及崗位(wei)支持系統，有規(gui)律(lv)嚴明的(de)崗位(wei)規(gui)律(lv)

不決定頂目(mu)治(zhi)理的標準辦事人，就是在繁雜和黑暗自(zi)瞎闖，到最后，把國(guo)人對新生事物本質的關(guan)鍵性減少消失殆盡，使頂目(mu)跌入不壞(huai)不活的概況。

7.扎實推進制度改革，受到重視行業方法協同(tong)

施工(gong)MES系統如果(guo)不結(jie)合管理(li)改革，最后(hou)就像(xiang)在泥(ni)濘(ning)的道路上跑(pao)林(lin)肯或凱(kai)迪拉克高級轎車，再先進(jin)的管理(li)軟件(jian)也使不上勁，最后(hou)必(bi)然退(tui)回到實施前的老路上去。

很多(duo)MES軟件,硅膠模具管理制(zhi)度PC軟件,零部件MES

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