電子行業MES系統計劃排產和追溯防錯

預計排產工作管理-原(yuan)理及說明：

車(che)輛調度(du)排產的一般運行環境(jing)主要內容(rong)：  

1）裝備、產線構成(cheng)，鑄造廠(chang)日歷表(biao)、生(sheng)產方(fang)式(shi)班次已(yi)經上班準確時(shi)間安(an)排(pai)的使(shi)用(yong)；

2）好(hao)成品(pin)BOM及制作工藝步驟快(kuai)速設置（的支(zhi)持從(cong)ERP拷貝到或軟件應(ying)用微(wei)締總部(bu)好(hao)成品(pin)管理方(fang)法保(bao)持）；

3）工做主的確定(步驟內把生(sheng)產制造(zao)專業能(neng)力(li)相似的儀器或人是(shi) 一些工做主組）；

4）排(pai)產的時(shi)設定：出(chu)(chu)產工(gong)作工(gong)藝(yi)出(chu)(chu)產安排(pai)時(shi)，出(chu)(chu)產工(gong)作工(gong)藝(yi)出(chu)(chu)產頻次設定，出(chu)(chu)產工(gong)作工(gong)藝(yi)調(diao)撥時(shi)設定 ，一(yi)般(ban)變動文件批量或時(shi)設定等。適用型設定。

5）配(pei)置排產的(de)制(zhi)定目標（總(zong)合，以交貨時間(jian)為效果(guo)，以的(de)設備物資(zi)使用比率效果(guo)）；訂(ding)單信息或 類產品。

6）分類(lei)干(gan)(gan)涉(she)必備條(tiao)件（比喻(yu)設配干(gan)(gan)涉(she)，工作裝塑膠(jiao)模具干(gan)(gan)涉(she)，貨位(wei)干(gan)(gan)涉(she)，元器(qi)件抗性(xing)干(gan)(gan)涉(she)，開工建設時(shi)間，換(huan)料時(shi)間，

更改日期(qi)與機臺等進行(xing)約束條件）。

要(yao)經過這些轉(zhuan)換后，在各道步(bu)驟(zou)出(chu)現了產(chan)品的的步(bu)驟(zou)P生(sheng)產(chan)計劃——生(sheng)產(chan)計劃受到(dao)如下要(yao)素約束：

1）Pi配件(jian)(jian)的(de)(de)交貨期(qi)(qi)(qi)規定；2）P成品的(de)(de)用(yong)戶或客戶訂(ding)單的(de)(de)基本(ben)度規定；3）Pi配件(jian)(jian)的(de)(de)加工(gong)(gong)銷(xiao)售(shou)加工(gong)(gong)技術(shu)明確(que)力；4）Pi配件(jian)(jian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)裝模貝與設施(shi)明確(que)力；5）Pi在該制作(zuo)工(gong)(gong)藝的(de)(de)加工(gong)(gong)銷(xiao)售(shou)時期(qi)(qi)(qi)*加工(gong)(gong)銷(xiao)售(shou)數的(de)(de)期(qi)(qi)(qi)限明確(que)力；6）本(ben)制作(zuo)工(gong)(gong)藝加工(gong)(gong)銷(xiao)售(shou)注意(yi)期(qi)(qi)(qi)限；7）繼續道制作(zuo)工(gong)(gong)藝土(tu)地(di)流轉運送期(qi)(qi)(qi)限；

8）本生產工藝(yi)最少(shao)文(wen)件批量轉生產時(shi)期(qi)段段；9）本生產工藝(yi)早開(kai)建時(shi)期(qi)段段；10）本生產工藝(yi)晚開(kai)建時(shi)期(qi)段段。

不可能知道(dao)出Pi零(ling)件在該工序生產的最晚開始時間(jian)以及最早開始時間(jian)區間(jian)，然后再(zai)經過計算機把其他零(ling)件按照此(ci)原理進行安(an)排(pai)，最終確定所有零(ling)件的加工時間(jian)。

防錯(cuo)/追溯(su)管理-4M追溯(su)：

追朔（前往(wang)）
    它從在一些 地方來？應屬于哪兩個工作規劃？配件由哪款 供應信息商保證？來料院校代號是一些 ？
誰加工(gong)廠(chang)過？誰檢測過？在哪種(zhong)工(gong)作？到底有未有返修就不值當了統計？ 

緊跟（在）

    它現在(zai)(zai)哪些里？現在(zai)(zai)哪種(zhong)東(dong)西車(che)間工作臺各類裝(zhuang)備？現在(zai)(zai)由誰在(zai)(zai)控制(zhi)？現在(zai)(zai)用(yong)到哪種(zhong)東(dong)西課外(wai)作業指導(dao)性書(shu)？現今(jin)的(de)測試方法因素能不能及(ji)格(ge)？現今(jin)的(de)防(fang)錯/防(fang)呆方式？現今(jin)的(de)CPK/良(liang)品(pin)率(lv)能不能一切正常(chang)？需要(yao)劃入哪種(zhong)東(dong)西品(pin)級？

管控（將會）

    它(ta)逐漸何方？必(bi)須(xu)是重新(xin)分配到(dao)哪其中(zhong)兩個艙位(wei)？必(bi)須(xu)是傳遞到(dao)哪其中(zhong)兩個消費者？必(bi)須(xu)是進去哪道(dao)檢驗具體步驟？必(bi)須(xu)是效果那些的(de)關鍵數據表格？怎么才(cai)能(neng)以(yi)工(gong)作效率(lv)合適辦法送貨?

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