微締零部件MES系統功能架構

微締(di)零(ling)機件MES系統(tong)功能架構

    微締(di)零主件MES系統(tong)(tong)是連接(jie)上層ERP系統(tong)(tong)與底(di)層執(zhi)行系統(tong)(tong)的橋(qiao)梁，覆蓋生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)、物(wu)料管(guan)(guan)理(li)、質量管(guan)(guan)理(li)、設備管(guan)(guan)理(li)、系統(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)、全方位的搭建生(sheng)產系統(tong)(tong)平臺，實現透(tou)明化生(sheng)產、智慧制造的目(mu)標。以下將對系統(tong)(tong)功能進行描述：

2.制造的管理：

2.1交易方法

    賬(zhang)單(dan)(dan)(dan)身(shen)為(wei)整(zheng)個的MES系統(tong)的關(guan)鍵，貫穿從計(ji)劃(hua)到執行結束(shu)的全過程。訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)對于零(ling)部(bu)(bu)件(jian)企(qi)業來說分成兩大類：一類是(shi)JIT（JustInTime）訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)。整(zheng)車廠提前一段時間將(jiang)生(sheng)產計(ji)劃(hua)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)順序發(fa)給(gei)零(ling)部(bu)(bu)件(jian)企(qi)業，零(ling)部(bu)(bu)件(jian)企(qi)業根據(ju)(ju)順序進行生(sheng)產、發(fa)貨(huo)(huo)。還有一類是(shi)面向庫存式(shi)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)。該(gai)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)類型給(gei)出(chu)要(yao)貨(huo)(huo)的時間節點、要(yao)貨(huo)(huo)數量。零(ling)部(bu)(bu)件(jian)企(qi)業根據(ju)(ju)自身(shen)的生(sheng)產節拍、設備狀態、瓶頸工序、工藝等因數安排訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)生(sheng)產、出(chu)入(ru)(ru)庫、發(fa)貨(huo)(huo)。對于兩類訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)的系統(tong)導入(ru)(ru)，可通(tong)過ERP接口(kou)方式(shi)及文件(jian)方式(shi)進行導入(ru)(ru)，并進行訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)管理。

2.2我的訂單排程

  ;  針對(dui)性(xing)不一樣的(de)于的(de)淘寶銷售量(liang)型號，選(xuan)擇(ze)不一樣的(de)于的(de)淘寶銷售量(liang)排程方(fang)式方(fang)法是MES系統的(de)重(zhong)要(yao)功能。如何進行訂(ding)單(dan)排程，并(bing)應對(dui)突發的(de)生(sheng)產事(shi)件，保證生(sheng)產的(de)連續性(xing)、可執行性(xing)是MES系統訂(ding)單(dan)排程的(de)關鍵所在。

    JIT簽(qian)單(dan)生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造排(pai)程(cheng)：JIT簽(qian)單(dan)生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造對(dui)于現在已經有帶生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造依次資訊的(de)簽(qian)單(dan)生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造，零零配(pei)件中小企裝修(xiu)業(ye)主要將簽(qian)單(dan)生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造結合在一起BOM資訊，完(wan)善成自己本身的(de)零零配(pei)件打(da)算(suan)簽(qian)單(dan)生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造和配(pei)置(zhi)簽(qian)單(dan)生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造。

指(zhi)向貨源式(shi)簽單(dan)(dan)排(pai)(pai)程(cheng)(cheng)：指(zhi)向貨源式(shi)簽單(dan)(dan)只能相當于(yu)的(de)時間段點(dian)及數目(mu)，零元(yuan)件企業主都(dou)要綜合思考自身的(de)的(de)精加工制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造效果、藝、瓶頸(jing)期制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作工序、的(de)設備管理狀況等問題來(lai)實(shi)施制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造排(pai)(pai)程(cheng)(cheng)，實(shi)現倒排(pai)(pai)程(cheng)(cheng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造的(de)方法，來(lai)實(shi)施半(ban)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)成品簽單(dan)(dan)排(pai)(pai)程(cheng)(cheng)、半(ban)半(ban)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)成品簽單(dan)(dan)排(pai)(pai)程(cheng)(cheng)。

2.3客戶訂單播報

    將淘(tao)寶訂單排程的效果頒(ban)發給相(xiang)關聯的代加工(gong)線開展(zhan)代加工(gong)，并繪制材(cai)料使用需求進度表開展(zhan)廣播電臺。

京東訂單排(pai)程報告涉及到：

生孩子時間

班次

出產循序

生產(chan)(chan)生產(chan)(chan)清單

2.4生育監測

    產量監測是(shi)整體(ti)MES系統執行的(de)關(guan)鍵，通過生產跟蹤了解生產計劃的(de)執行狀(zhuang)態、完工狀(zhuang)態及對應的(de)完工質量信息(xi)。

生產偵測應對與眾(zhong)不同(tong)的(de)的(de)新(xin)工(gong)藝條件體現了與眾(zhong)不同(tong)的(de)的(de)的(de)方(fang)法，主要是(shi)有：

紙(zhi)式商品條形碼

RFID

加工制作(zuo)工藝 步(bu)驟流程卡

看板玩法

2.5工藝設備工作

   ; 加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)制作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng) 原則化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法(fa)是對生孩子(zi)的(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)制作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng) 完成資料(liao)信息采集(ji)，并(bing)選擇加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)制作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng) 原則完成加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)制作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng) 界定，并(bing)做好加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)制作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng) 會計報表現象介紹對加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)制作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng) 完成加(jia)強，升(sheng)高生孩子(zi)速度(du)，減小重量欠佳率。加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)制作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng) 原則化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法(fa)關于零構(gou)件(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)商(shang)家至關最重要，有效(xiao)果的(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)制作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)(liu)(liu)程(cheng) 原則化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法(fa)改善是零構(gou)件(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)商(shang)家持(chi)繼發展的(de)充足(zu)的(de)動力機。

加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)制作(zuo)生(sheng)產加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)藝(yi) 菅理樣(yang)例：采用加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)制作(zuo)生(sheng)產加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)藝(yi) 菅理監控，加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)制作(zuo)生(sheng)產加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)藝(yi) 數(shu)據(ju)信(xin)息信(xin)息采集，對整個的生(sheng)產加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)操(cao)作(zuo)過程完成監控分(fen)析一下。

3.原料監管：

3.1批管控

    而對于(yu)各類汽車零核心部件生孩子(zi)公司，生孩子(zi)重要以批號(hao)生孩子(zi)措施來源于(yu)，批號(hao)管理(li)方法推(tui)動(dong)從原建筑材料料——>半(ban)成品——>成品全過程(cheng)。

    確認批(pi)線管理工(gong)作(zuo)可以推(tui)動(dong)對原料(liao)料(liao)，半生(sheng)產(chan)設備，生(sheng)產(chan)設備，生(sheng)產(chan)加工(gong)步(bu)驟(zou)，考試(shi)步(bu)驟(zou)的(de)追蹤(zong)。主要的(de)批(pi)線個人信(xin)息有：

來料批(pi)

制作(zuo)批

機(ji)加工生(sheng)產批

公(gong)測提前批次

半現做(zuo)院校代號(hao)

半成品提前批次(ci)

……

提(ti)前批(pi)次線處理制度可(ke)使用商品條(tiao)形碼、脈沖激光打刻、臺(tai)灣加工等(deng)模式對其進行(xing)提(ti)前批(pi)次線問(wen)題處理制度。

3.2配法方法

成分管理制度是車子(zi)零(ling)構件(jian)MES系(xi)統(tong)中獨特的一(yi)項功能。

調(diao)料(liao)成(cheng)分(fen)馬(ma)上社會關(guan)系到的(de)產品的(de)的(de)成(cheng)敗(bai)得(de)失及(ji)效率(lv)(lv)，確認調(diao)料(liao)成(cheng)分(fen)處理結合實際(ji)細(xi)致嚴謹的(de)場所(suo)方法處理及(ji)使用規定要確保的(de)產品的(de)的(de)效率(lv)(lv)。

配法管理方法最(zui)主要的在(zai)各(ge)類汽(qi)車零配件鑄(zhu)造廠、貨車輪胎等(deng)制造業中應用。

3.3廢料驅動

    車輛(liang)零配(pei)件MES系(xi)(xi)統的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產方式(shi)不同于ERP系(xi)(xi)統的(de)(de)推動式(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產，即根據(ju)計劃(hua)提(ti)前準備物(wu)料(liao)，并將物(wu)料(liao)提(ti)前放至對應的(de)(de)存儲區，根據(ju)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產計劃(hua)提(ti)前將物(wu)料(liao)送至線邊供生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產使用。MES系(xi)(xi)統推行(xing)的(de)(de)是拉(la)動式(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產方式(shi)，目標通過(guo)物(wu)料(liao)拉(la)動生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產，保(bao)證物(wu)料(liao)的(de)(de)及時補給，保(bao)證生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)持續性，并有效降低線邊的(de)(de)物(wu)料(liao)。

    貨(huo)物推(tui)升(sheng)方(fang)法主耍有如(ru)下類型，可(ke)只能根(gen)據差異零(ling)機件(jian)廠家追求去SEO搭配。

3.4電子設備察驗

    電子技術察驗重點(dian)應對(dui)搭配(pei)型轎車零(ling)機械部(bu)件(jian)中小型企業。整合貨品(pin)BOM對(dui)裝配(pei)所(suo)需(xu)零(ling)部(bu)件(jian)、數量進行揀選，并通過與容器相互綁(bang)定，實現與產(chan)品(pin)的綁(bang)定。

    微(wei)光(guang)電(dian)分揀與(yu)物料管理拖動相(xiang)應聯，能夠微(wei)光(guang)電(dian)分揀可減(jian)輕對庫管人對成品的辨(bian)識耍求，提高自己產品成功率。

電子(zi)為了滿足電子(zi)時代發(fa)展的需求(qiu)，分揀(jian)工(gong)作流程：

掃描拍照賬(zhang)單號(hao)——>結合(he)BOM提示揀料——>揀料完成(cheng)——>容器配送

光學分揀線體秉持著節(jie)約(yue)資源(yuan)區域，提升區域運用率的(de)關鍵常利用U型線體。如下圖所(suo)示(shi)：

3.5下單治理

根據(ju)質(zhi)感規范(fan)實現竣(jun)工，JIT訂(ding)單根據(ju)JIT訂(ding)單順(shun)序(xu)進行(xing)產品發貨。

4.效率的管理：

4.1來料檢驗

    基(ji)于(yu)(yu)原的(de)(de)原輔材料(liao)料(liao)來(lai)(lai)料(liao)批號，對來(lai)(lai)料(liao)通過(guo)質(zhi)量水平(ping)(ping)檢測報告。基(ji)于(yu)(yu)各個質(zhi)量水平(ping)(ping)的(de)(de)要求使用收集(ji)、100%檢等方式，將質(zhi)檢結果與來(lai)(lai)料(liao)批次(ci)，供應商的(de)(de)關聯(lian)信息作為(wei)質(zhi)量追溯以及供應商考評(ping)的(de)(de)的(de)(de)依據(ju)。

4.2制作首檢、抽樣檢驗、檢修

    涉(she)及文件批量(liang)工作的零(ling)零(ling)配件行業，工作首檢、驗收、巡查是服務的產(chan)品品質切實保障。

    首檢：老師(shi)產(chan)(chan)1-3件(jian)產(chan)(chan)品，對(dui)產(chan)(chan)品進行全方(fang)位檢查(cha)，并記錄質(zhi)(zhi)量信息(xi)及質(zhi)(zhi)量判定結果作為批量生產(chan)(chan)依(yi)據。

   ; 驗收(shou)(shou)：遵照抽查原理(li)圖(tu)相對于上(shang)線類產(chan)品使用入倉前驗收(shou)(shou)，記錄時間驗收(shou)(shou)線質量數據。

    檢(jian)(jian)修(xiu)：場所水(shui)平(ping)人對待線(xian)上(shang)渠道(dao)處理廠品使(shi)用(yong)定期(qi)進行檢(jian)(jian)修(xiu)，見(jian)證檢(jian)(jian)修(xiu)水(shui)平(ping)新(xin)信息。

4.3質數據源搜集

    憑借數(shu)值收(shou)集措施對(dui)生(sheng)育生(sheng)產制作、公測的過(guo)程中的質(zhi)量數(shu)值采取收(shou)集保存圖(tu)片，變(bian)成(cheng)物品質(zhi)量文件，看做質(zhi)量SPC分析的數(shu)據(ju)依據(ju)，并通(tong)過(guo)質(zhi)量追溯功能追溯質(zhi)量信息。

4.4防漏掉，防失誤

    服(fu)務產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)防(fang)漏(lou)掉、防(fang)疏忽主要(yao)是根據加(jia)裝型零部位研發各個(ge)企業，按(an)照下道(dao)環(huan)(huan)節對上(shang)(shang)道(dao)環(huan)(huan)節加(jia)裝的零部位確(que)定審核，判(pan)定時有漏(lou)掉零部位未裝，所裝零部位可(ke)不可(ke)以與企業產(chan)(chan)品(pin)相適(shi)應，按(an)照自上(shang)(shang)而下服(fu)務產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)把(ba)控，推動“不制造(zao)缺陷、不傳遞缺陷、不接受缺陷”的目標。

4.5的品質SPC

    按照線服(fu)務(wu)提取大數(shu)據，會(hui)按照線服(fu)務(wu)闡述及(ji)的標(biao)準對服(fu)務(wu)線服(fu)務(wu)方(fang)面(mian)展(zhan)(zhan)開(kai)闡述，制成線服(fu)務(wu)財務(wu)報表。按照多邊形化的作品展(zhan)(zhan)示展(zhan)(zhan)開(kai)線服(fu)務(wu)未來趨勢(shi)斷(duan)定，的支持(chi)服(fu)務(wu)線服(fu)務(wu)促進。如圖甲所示：

4.6高質量追溯到

    安全性能(neng)追(zhui)述(shu)是國內針對類(lei)物(wu)品(pin)安全性能(neng)的一家追(zhui)求，也是整車的結構簡(jian)單明了廠針對零(ling)配件的安全性能(neng)追(zhui)求，需(xu)是經由(you)類(lei)物(wu)品(pin)條(tiao)(tiao)形碼或原(yuan)料料批(pi)號(hao)條(tiao)(tiao)形碼對類(lei)物(wu)品(pin)用消(xiao)息(xi)、制(zhi)造制(zhi)作(zuo)消(xiao)息(xi)、合理加工工藝數據信心表(biao)格、介質批(pi)號(hao)條(tiao)(tiao)形碼、安全性能(neng)測試圖片(pian)數據信心表(biao)格、人員管理消(xiao)息(xi)等來進行正(zheng)反(fan)兩面向追(zhui)述(shu)。

5.主設備安全管理：

5.1設施記錄表經營

    裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)清單表格(ge)格(ge)式(shi)(shi)監管具體是對裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)的條件個人信(xin)息展(zhan)開監管，包(bao)含裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)名稱、裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)規格(ge)、入手時(shi)(shi)(shi)間間隔、維護與保養時(shi)(shi)(shi)間段(duan)、的使用時(shi)(shi)(shi)間段(duan)、折舊率時(shi)(shi)(shi)間段(duan)、裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)制造廠商、保修期(qi)時(shi)(shi)(shi)間段(duan)等(deng)，依據裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)清單表格(ge)格(ge)式(shi)(shi)對裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)展(zhan)開有效地計算(suan)與監管，出現裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)資料。

5.2儀器處理保養，處理處理

    基于的(de)機械設(she)備維持周(zhou)期性，如日巡(xun)檢(jian)(jian)、周(zhou)巡(xun)檢(jian)(jian)、月巡(xun)檢(jian)(jian)。對(dui)的(de)機械設(she)備對(dui)其進行不(bu)一樣的(de)維持內容不(bu)定(ding)期維持維修保(bao)養，見(jian)證維持內容。

    收錄制造過程中中專(zhuan)用裝(zhuang)備(bei)(bei)系統錯(cuo)誤(wu)(wu)代(dai)碼(ma)、十分(fen)(fen)維修部信(xin)心，定(ding)量分(fen)(fen)析專(zhuan)用裝(zhuang)備(bei)(bei)系統錯(cuo)誤(wu)(wu)代(dai)碼(ma)、十分(fen)(fen)理由，及(ji)時的展開(kai)專(zhuan)用裝(zhuang)備(bei)(bei)組件換個(ge)及(ji)維修保養。

5.3機 統計資料提取

    用以太(tai)網(wang)、數據表(biao)(biao)格(ge)統計總(zong)線(xian)互聯網(wang)、數據表(biao)(biao)格(ge)統計庫(ku)、信息等方(fang)試(shi)對的(de)主設(she)(she)備數據表(biao)(biao)格(ge)統計實行收采，并(bing)搭配的(de)主設(she)(she)備網(wang)絡監控程(cheng)序界面實行展示臺。

數據報告(gao)獲取注意習(xi)慣有：

OPC原則；

PLC獲取方試，利用系統(tong)總線(xian)也可以當中繼(ji)電子元件方試對設施的(de)數據(ju)實施獲取；

數據資料(liao)庫(ku)中(zhong)間的表；

資料發(fa)送(song)；

SOCKET通訊網，消(xiao)息提示序(xu)列；

……

5.4系統監控視頻PMC

    裝備攝像頭PMC系(xi)(xi)統被用(yong)來實時(shi)地監視生(sheng)產狀態，測量和(he)跟蹤生(sheng)產設(she)備的工作情況。當(dang)生(sheng)產設(she)備出現(xian)生(sheng)產問題(ti)時(shi)，PMC系(xi)(xi)統將(jiang)向車間(jian)人員報(bao)(bao)警。系(xi)(xi)統將(jiang)監視生(sheng)產的節拍時(shi)間(jian)、設(she)備的正常運(yun)行(xing)時(shi)間(jian)、故障停機時(shi)間(jian)以及生(sheng)產設(she)備的故障。PMC系(xi)(xi)統通過TCP/IP或(huo)OPC以太網協議與現(xian)場(chang)設(she)備(PLC、硫胺設(she)備、粗(cu)苯設(she)備、其它控制系(xi)(xi)統)進(jin)行(xing)通訊。PMC系(xi)(xi)統還將(jiang)生(sheng)產信(xin)息(xi)和(he)報(bao)(bao)警信(xin)息(xi)記錄到PMC數據(ju)庫，供今(jin)后生(sheng)成(cheng)報(bao)(bao)表使(shi)用(yong)。

5.5機械OEE定性分析

    OEE也是種現代(dai)化的解析的辦法，在多個的全球(qiu)的大企業常見用途于評估裝備全方(fang)位(wei)有效利(li)潤率。

    OEE由常用度(du)、特點比、優(you)異率三(san)大(da)原(yuan)(yuan)因造成，一(yi)種設(she)施乃至全(quan)部整個工業區(qu)的(de)電腦運行(xing)都遭遇OEE這三(san)大(da)原(yuan)(yuan)因囤積功(gong)能的(de)后(hou)果(guo)。OEE是這三(san)大(da)原(yuan)(yuan)因百得分(fen)的(de)乘積，其結杲常用于生產的(de)定(ding)性分(fen)析(xi)和系(xi)數(shu)來設(she)計。

即：OEE=可用度(du)×性能比×優質(zhi)率

    常用(yong)(yong)度(du)——生產計劃(hua)內產品(pin)正(zheng)常使(shi)用(yong)(yong)的(de)百分比(bi)（用(yong)(yong)于(yu)評估(gu)可靠性）或可使(shi)用(yong)(yong)時(shi)間(jian)占(zhan)日歷時(shi)間(jian)（天/周(zhou)/年）的(de)百分比(bi)（用(yong)(yong)于(yu)度(du)量裝備的(de)利(li)用(yong)(yong)率），即設備能(neng)夠工作的(de)概(gai)率。

    功效比――單位時間內實際生產速(su)度和最大額定生產速(su)度的(de)(de)百分比。性能比可以度量速(su)度的(de)(de)損失。（如：低效率計量，機械障(zhang)礙(ai)）

    優(you)越率(lv)――單位時間生產(chan)的(de)(de)適于銷(xiao)售的(de)(de)產(chan)品占總產(chan)品的(de)(de)百分比。

用(yong)戶賬戶能夠OEE分析，可以(yi)清(qing)晰的了解設備效率情況(kuang)，發現(xian)生(sheng)產瓶頸。

6.現貨供貨商工作平臺：

    機(ji)動車零組(zu)件(jian)工廠用(yong)MES系統供(gong)應商(shang)平(ping)臺將(jiang)采購信息、生產計劃、庫存信息、開票信息、退(tui)貨信息、原材(cai)料詢價、供(gong)應商(shang)考核、消(xiao)息通(tong)知等(deng)信息通(tong)過IE瀏覽器的(de)方式向供(gong)應商(shang)發(fa)布，并接(jie)受供(gong)應商(shang)的(de)信息反饋，建(jian)立一個雙向溝通(tong)的(de)渠道。

大于(yu)為智力廠家微締(di)MES系統(tong)部分(fen)功能！

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