微締MES模具管理軟件解決模具現場管理問題

發布時間：2018-07-25 作者：videasoft 次數：12次

微締MES解決模具現場管理問題(ti)

機床是以(yi)相關(guan)的組成(cheng)部分結構類型實現(xian)某種(zhong)(zhong)方(fang)式使板材成(cheng)型。的的工(gong)(gong)業(ye)制(zhi)造車輛(liang)，也也是能(neng)成(cheng)批生(sheng)(sheng)轉化(hua)率(lv)都具(ju)有非常(chang)(chang)大(da)外形和(he)尺碼讓(rang)的產(chan)業(ye)車輛(liang)零(ling)機械部件的屬于種(zhong)(zhong)植生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)具(ju)。橡(xiang)膠模(mo)貝在(zai)非常(chang)(chang)大(da)水平上決定(ding)性著車輛(liang)的性能(neng)、效率(lv)和(he)新車輛(liang)聯合開發作(zuo)用。于是橡(xiang)膠模(mo)貝又有“工(gong)(gong)業(ye)之母”的榮譽稱號。

在模(mo)(mo)(mo)(mo)貝加工(gong)(gong)工(gong)(gong)業園(yuan)的總(zong)增加值(zhi)(zhi)中，冷沖(chong)模(mo)(mo)(mo)(mo)模(mo)(mo)(mo)(mo)貝加工(gong)(gong)約(yue)(yue)占(zhan)50%，朔膠(jiao)塑(su)(su)模(mo)(mo)(mo)(mo)約(yue)(yue)占(zhan)33%，壓鑄塑(su)(su)模(mo)(mo)(mo)(mo)約(yue)(yue)占(zhan)6%，其余當下塑(su)(su)模(mo)(mo)(mo)(mo)約(yue)(yue)占(zhan)11%。世界各國冷擠壓模(mo)(mo)(mo)(mo)大(da)常有單(dan)純模(mo)(mo)(mo)(mo)、單(dan)工(gong)(gong)步模(mo)(mo)(mo)(mo)和分手后復合模(mo)(mo)(mo)(mo)等，精沖(chong)模(mo)(mo)(mo)(mo)、精密橡(xiang)膠(jiao)磨具(ju)多卡位級精模(mo)(mo)(mo)(mo)還為數不可多。塑(su)(su)模(mo)(mo)(mo)(mo)均值(zhi)(zhi)使(shi)(shi)用期欠缺30萬(wan)次(ci)，而(er)塑(su)(su)模(mo)(mo)(mo)(mo)極限使(shi)(shi)用期會滿(man)足(zu)(zu)到100萬(wan)次(ci)以(yi)內，準(zhun)確(que)度會滿(man)足(zu)(zu)3-5um。朔膠(jiao)而(er)成塑(su)(su)模(mo)(mo)(mo)(mo)設計制(zhi)作(zuo)單(dan)型(xing)腔、單(dan)純型(xing)腔的塑(su)(su)模(mo)(mo)(mo)(mo)達70%以(yi)內，仍占(zhan)主導型(xing)地(di)方。塑(su)(su)模(mo)(mo)(mo)(mo)均值(zhi)(zhi)使(shi)(shi)用期約(yue)(yue)為80萬(wan)次(ci)，滿(man)足(zu)(zu)了(le)90朝(chao)代的化工(gong)(gong)業平行。

作典型的的離(li)散打(da)造相關(guan)行業，套裝、無(wu)重復(fu)使用性是(shi)鑷(nie)子最(zui)深刻的生產銷(xiao)售特質，基(ji)本(ben)上(shang)的鑷(nie)子精(jing)加工車間管理工地(di)都(dou)異常(chang)亂。

微締因此事(shi)情進行了之(zhi)前計劃表，事(shi)中控制(zhi)，事(shi)先概述：

1.全程追溯

從方(fang)案圖紙文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)開端及出(chu)(chu)產數(shu)(shu)據(ju)文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)分析的(de)爬(pa)取，能夠追述(shu)(shu)廠品(pin)的(de)的(de)完整的(de)出(chu)(chu)產周期(qi)時(shi)間，分為(wei)相(xiang)信(xin)出(chu)(chu)產期(qi)間數(shu)(shu)據(ju)文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)分析、適用的(de)貨品(pin)資訊、注塑(su)模具配送資訊，做到(dao)從出(chu)(chu)產方(fang)案的(de)考慮(lv)到(dao)廠品(pin)的(de)交房承運商的(de)全期(qi)間的(de)追述(shu)(shu)。

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2.計劃方案排程

能夠排(pai)程(cheng)(cheng)多維(wei)數(shu)據(ju)分(fen)析及數(shu)據(ju)分(fen)析用途，實行應用于(yu)自然資源(yuan)依(yi)賴(lai)關系的(de)排(pai)程(cheng)(cheng)，幅寬上(shang)度極(ji)(ji)(ji)大(da)才能極(ji)(ji)(ji)大(da)減少手(shou)動(dong)排(pai)程(cheng)(cheng)的(de)做工程(cheng)(cheng)量，頻(pin)密更換的(de)事(shi)件報告時候，極(ji)(ji)(ji)大(da)才能極(ji)(ji)(ji)大(da)減少手(shou)動(dong)方(fang)式方(fang)法的(de)出錯，實行勻(yun)衡種植(zhi)(zhi)與上(shang)升種植(zhi)(zhi)旋(xuan)律，節約交貨(huo)時間，上(shang)升產能分(fen)析，極(ji)(ji)(ji)大(da)才能極(ji)(ji)(ji)大(da)減少京東訂單違期(qi)率。

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3.的時候控住、高質量改善

可(ke)以通過產量工(gong)(gong)藝(yi)設(she)計防(fang)錯保持塑料(liao)模具設(she)備配件依照規定先(xian)的(de)(de)(de)設(she)計好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)設(she)計確定處理，以減少(shao)跳工(gong)(gong)藝(yi)程(cheng)(cheng)序(xu)、漏驗測等舉(ju)動，保持塑料(liao)模具設(she)備產量時候(hou)的(de)(de)(de)完(wan)(wan)善(shan)性。對每一(yi)工(gong)(gong)藝(yi)程(cheng)(cheng)序(xu)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)控制流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)步聚完(wan)(wan)成善(shan)性的(de)(de)(de)效驗，處理的(de)(de)(de)控制流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)員(yuan)使用時候(hou)中漏的(de)(de)(de)控制流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)。記錄(lu)查詢(xun)并的(de)(de)(de)控制高效率檢驗點，升級(ji)高效率層(ceng)次。

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4.工作進程全清晰化

進行熟(shu)知各生(sheng)產(chan)線的產(chan)量比(bi)數據資料(liao)，使(shi)工班工人時(shi)刻取得當今生(sheng)產(chan)成就的進度(du)計劃(hua)。借助(zhu)電(dian)子為了滿足電(dian)子時(shi)代發(fa)展的需(xu)求，看板、Mail等方法對(dui)現場異常狀況(kuang)進行及(ji)時(shi)通(tong)報，使(shi)管理人員能及(ji)時(shi)了解現場的實際(ji)狀況(kuang)并(bing)快速做出應對(dui)。

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